Кадровый резерв «Высота»
Обучение сотрудников
Осваивайте новые горизонты и совершенствуйте свои лидерские компетенции.
Цели:
Программа «ВЫСОТА» — это уникальная возможность для самых амбициозных сотрудников значительно развить свои управленческие и профессиональные навыки. Мы готовим будущих лидеров и ключевых специалистов, предоставляя все необходимые инструменты для успешной подготовки к новым ролям и построения блестящей карьеры внутри нашей компании.
Для кого:
Обладаете выраженным лидерским потенциалом и готовы его раскрыть.
Стремитесь усилить свою экспертизу и активно влиять на стратегическое развитие.
Готовы к новому витку в карьере и ищете возможности для быстрого роста.
Являетесь настоящим профессионалом, который не боится новых вызовов и стремится к постоянному совершенствованию.
Наш главный актив — это знания и потенциал наших людей
Мы инвестируем в ваше развитие, предлагая наставничество, передовое обучение и реальные проекты, чтобы вы стали лидерами, способными вести агрохолдинг к новым вершинам.
Приглашаю вас стать частью этой программы и построить свою выдающуюся карьеру вместе с нами!
Руководитель корпоративного университета
Как выглядит процесс:
Подача заявки
Это первый и самый важный шаг на пути к участию в программе. Сотрудники, чувствующие в себе потенциал к росту и обладающие высокой мотивацией к развитию, могут подать свою заявку через внутренний корпоративный портал или непосредственно в Департамент по работе с персоналом. На этом этапе оценивается соответствие базовым формальным требованиям (например, стаж работы в компании, текущие показатели эффективности). Мы ищем тех, кто готов активно инвестировать в свое будущее и будущее холдинга.
Оценка потенциала
После подачи заявки следует этап оценки, целью которой является выявление скрытого потенциала и готовности сотрудника к управленческим или экспертным ролям.
Критерии оценки:
Эффективная деятельность в текущей должности: Базовое требование, подтверждающее умение сотрудника успешно выполнять свои обязанности.
Соответствие корпоративным ценностям и нормам компании: Оценка приверженности нашей культуре, этическим принципам и внутренним правилам.
Лояльность компании: Демонстрация приверженности долгосрочному сотрудничеству и заинтересованности в развитии в Агрохолдинге.
Мотивация на развитие: Искреннее стремление к обучению, освоению новых знаний и навыков, а также готовность брать на себя большую ответственность.
Разработка Индивидуального Плана Развития (ИПР)
Для каждого отобранного участника программы разрабатывается персонализированный Индивидуальный План Развития (ИПР). Этот план создается совместно с сотрудником, его непосредственным руководителем и специалистами Корпоративного университета. ИПР включает:
Четко сформулированные цели развития.
Перечень необходимых компетенций для освоения.
Конкретные обучающие мероприятия, тренинги, курсы.
Практические задачи и проекты для применения знаний.
Сроки реализации каждого пункта.
ИПР становится дорожной картой для целенаправленного и эффективного развития сотрудника.
Интенсивное обучение
Этот этап является ядром программы и предполагает активное погружение в образовательный и практический процесс:
Практика: проектные и оперативные задачи: Участники вовлекаются в реальные проекты холдинга, решают актуальные оперативные задачи, что позволяет им применять полученные знания на практике, развивать стратегическое мышление и работать в междисциплинарных командах.
Управленческие тренинги: Проводятся специализированные тренинги по развитию лидерских качеств, навыков принятия решений, управления командой, финансового менеджмента, конфликтологии и других ключевых управленческих компетенций.
Наставничество от топ-менеджеров и внутренних профильных экспертов: Каждому резервисту назначается наставник из числа высшего руководства или ведущих экспертов холдинга. Наставник делится своим опытом, знаниями, оказывает поддержку, помогает в решении сложных вопросов и направляет в профессиональном развитии.
Обратная связь: регулярные оценки прогресса, корректировка ИПР: Процесс обучения сопровождается постоянной обратной связью. Проводятся регулярные оценки прогресса, обсуждаются успехи и зоны роста. При необходимости, Индивидуальный План Развития корректируется для максимальной эффективности.
Защита проектов и оценка приобретенных знаний, умений
По завершении этапа интенсивного обучения и практической работы, участники проходят финальную оценку.
Защита проектов: Резервисты представляют результаты своих проектных работ, демонстрируя приобретенные навыки. Защита проходит перед специальной комиссией, включающей топ-менеджеров и экспертов Агрохолдинга.
Оценка приобретенных знаний, умений: Проводится комплексная оценка, подтверждающая уровень освоения теоретических знаний и практических навыков, заявленных в ИПР. Это могут быть кейсы, тесты, симуляции или другие форматы, демонстрирующие готовность к новым задачам.
Назначение на новые должности, подключение к проектной деятельности
Успешное прохождение всех этапов программы «Кадровый резерв» открывает перед сотрудниками новые горизонты в [Название Агрохолдинга]. Выпускники программы получают приоритетное право на:
Назначение на ключевые руководящие должности: В соответствии с продемонстрированными компетенциями и потребностями холдинга.
Подключение к стратегической проектной деятельности: Участие в важных для развития компании проектах, где их новые знания и навыки будут максимально востребованы.
Это заключительный этап, подтверждающий инвестиции компании в развитие своих сотрудников и готовность доверять им важнейшие направления деятельности. Участие в Кадровом резерве — это гарантия роста и развития
Построй свою карьеру
Свяжись с сотрудниками университета
У вас есть вопросы о программах обучения, возможностях развития или об участии в программе «Кадровый резерв»? Наша команда Корпоративного университета всегда готова предоставить вам необходимую информацию и поддержку.
Мы здесь, чтобы помочь вам в вашем профессиональном росте!
Руководитель корпоративного университета «РУСЛАКТО»
Елена Пронягина
+7 (831) 260-16-16
e.pronyagina@ruslacto.ru
Вопросы поступления и развития в университете
Елена Варламова
Менеджер по кадровому резерву агрохолдинга
+7 (920) 033-23-08
e.varlamova@ruslacto.ru
Вопросы поступления и развития в университете
Наталья Алексеева
Ведущий менеджер по подбору и адаптации персонала
+7 (930) 677-92-20
n.vshivceva@ruslacto.ru
